7 propósitos de año nuevo para emprendedores/empresarios

Cada año nuevo solemos hacer una lista de propósitos a cumplir, normalmente a nivel personal. Cuando somos empresarios, es ideal que también pongamos propósitos para nuestros proyectos. A continuación, te compartimos algunas ideas:

1. Documenta correctamente todos los procesos de tu negocio

Nuestro cerebro es increíble y por tanto es capaz de retener toda la información que requiere nuestro negocio para operar correctamente. Sin embargo, no basta con tenerlo claro en la mente: Hay que documentarlo. Es imperativo aterrizar toda esa información y documentarla, para que tú y todo tu equipo estén en la misma sintonía y puedan comenzar correctamente el año.

Si cumples con este propósito, te será mucho más fácil delegar tareas durante el año.

2. Aprende a delegar (y delega todo lo que puedas)

Tener una empresa es casi como tener un hijo. Muchas veces, puede parecer que nadie va a cuidarlo e impulsarlo de la misma forma que nosotros. Si realmente queremos que nuestro negocio crezca, debemos de empezar a confiarle más cosas a nuestro equipo. Delegar es clave para que tengas el tiempo para encontrar maneras innovadoras de expandirlo. Por supuesto, antes de delegar asegúrate de que tu equipo esté correctamente entrenado y capacitado para afrontar los retos que le asignes. Adicionalmente a quitarte un peso de encima, brindará a tu equipo un sentido de responsabilidad más fuerte.

3. Desarrolla un sistema para el manejo de la productividad

Tu equipo es una parte muy importante de tu empresa, y su desempeño puede ser clave para el éxito o el fracaso. Un sistema para medir, manejar e impulsar la productividad de tu equipo es esencial para que puedas tener la tranquilidad de que estés o no en la oficina, tu equipo seguirá laborando correctamente y tendrá claras las metas que debe lograr. Adicionalmente, a través de este sistema podrás ir midiendo quien de tu equipo requiere más entrenamiento/capacitación y quién está listo para asumir más responsabilidades, lo cual puede ser muy útil a la hora de decidir cambios en tu plantilla y en su compensación.

4. ¡Deja atrás lo que no está funcionando!

Busca retroalimentación por parte de tu equipo, así como de tus clientes. Conoce sus necesidades y descubre lo que funciona y lo que no dentro de tu negocio. Es importante que una vez que descubras lo que no funciona, dejes de hacerlo y encuentres la manera de facilitar las cosas para tu equipo y clientes. Preocuparte por problemas y procedimientos anticuados que no tienen sentido dentro de tu negocio, es una perdida de tiempo para ti, para tu equipo y para toda la empresa.

5. Fortalece la imagen digital

Actualmente, tener una presencia en el mundo digital es imprescindible para que tu empresa logre una imagen fuerte con el fin de desarrollar la lealtad de sus clientes y convertirse en una autoridad o top of mind. En este caso, hay muchas acciones que deben llevarse a cabo como mejorar el sitio web, crear contenido de valor tanto en blog como en redes sociales y contar con el apoyo de influencers, entre otros.

6. Aporta algo a la comunidad

La responsabilidad social debe ser un compromiso de toda empresa porque es vital aportar valor a la comunidad. Esto puede hacerse por medio de donativos a organizaciones de beneficencia, visitas a casas hogar, brigadas de limpieza y proyectos culturales. Por si fuera poco, este tipo de acciones tienen un efecto muy positivo para mejorar la imagen del emprendedor y de la empresa.

7. Escucha a tus trabajadores

La responsabilidad social debe empezar en casa y por eso es obligación de todo empresario conocer las necesidades de sus colaboradores y hacer algunos cambios en la empresa. Pueden ser cosas tan sencillas como disminuir los tiempos de reuniones laborales, dar incentivos, dedicar más tiempo para almorzar, entre otros.

Te invitamos a cumplir estos propósitos dentro de tu empresa. Confía en nosotros, hacerlo te ayudará a ti y a tu equipo a mantener una excelente energía, y podrás crecer tu negocio de manera más fácil.

¡Feliz 2022!